Персонал - основа достижения целей бизнеса

Имеет профессиональный сертификат коуча индивидуальный и командный коучинг , проводит стратегические сессии, игровые и развивающие мероприятия. Валентина обладает более чем летней экспертизой в сфере организационного развития бизнеса и управления персоналом. Работала в таких компаниях, как: В направлении оценки и развития персонала с г. Санкт-Петербургская Инженерно — Экономическая Академия ныне Санкт-Петербургский экономический университет , факультет экономика и управление на предприятиях городского хозяйства, диплом с отличием Трудовая деятельность: Компания занималась продвижением бухгалтерских и юридических программ, системным администрированием. В годах, в связи с кризисом и снижением доходов компании, а также изменением структуры рынка принял решение продолжить работать в качестве наемного работника. Кадровый учет, расчет заработной платы, управление персоналом. ЗА 5 лет вырос с консультанта до руководителя направления - по внедрению информационных систем.

КонсультантПлюс

Управлять персоналом - значит повышать эффективность компании. Ковиновой Управлять персоналом - значит повышать эффективность компании. Как привлечь экспертов со специальным образованием и практическим опытом успешной работы?

Республика Башкортостан Бизнес-журнал. и среднего уровня, менеджеров по персоналу, руководителей отделов) как инструмент мотивации персонала» (для руководителей малых и средних предприятий, руководителей кадровых служб Тренеры-консультанты: Алгоритм управления конфликтом.

Теоретические основы формирования и реализации стратегии управления персоналом -у , 1. Стратегия развития предприятия, ее формирование и роль в условиях рыночных отношений 1. Анализ понятийно-категориального аппарата системы работы с персоналом 1. Управление персоналом как основа стратегии развития предприятия Глава 2. Анализ управления персоналом в организациях на примере предприятий индустрии строительных материалов Республики Алтай 2. Обоснование выбора объекта исследования и методика его изучения 2.

Характеристика состояния стратегического управления и управления персоналом на предприятиях индустрии строительных материалов Республики Алтай 2. Анализ формирования и развития управленческого персонала на предприятии 2. Оценка деятельности служб по управлению персоналом на предприятиях г.

А если нету денег, привяжите к попе веник. Принцип работы бизнес-консультантов Бизнес-консультанты очень важные люди. Они считают себя хранителями сокровенного знания, одними из немногих кому подвластны и бизнес процессы.

Бизнес-тренер, консультант по управлению персоналом, коуч. компаний, а также HR-директоров и менеджеров среднего звена. Эксперт по увеличению продаж в малом бизнесе, руководитель агентства Fast Money Group.

Версия для слабовидящих Вход в кабинет : Цели школы Проведение обучающих семинаров и организация методической, консультативной помощи начинающим предпринимателям Профессиональная подготовка, повышение квалификации кадров для малого и среднего бизнеса Проведение специализированных семинаров по определенным темам: А также, обучение корпоративных клиентов, учитывается специфика деятельности предприятия, основной контингент и т.

Задачи школы Строить весь процесс обучения на решении конкретных проблем, возникающих на различных этапах развития бизнеса. Формирование республиканского потенциала тренеров и консультантов для малого и среднего бизнеса Использование интерактивных методов обучения, стимулирование работы в группах и обмен мнениями, с целью применения полученных навыков и умений в повседневной практике Анализ ситуации развития малого и среднего бизнеса.

С учетом потребностей малого предпринимательства в Республике Саха Якутия и появлением новых субъектов малого бизнеса, школа постоянно корректирует и совершенствует содержание обучения и предлагает курсы различной тематики, как для начинающих, так и для более продвинутых. Харенко Наталья Альбертовна Адрес: Республика Саха Якутия , г.

Управлять персоналом - значит повышать эффективность компании. Интервью с Э.Ковиновой

Развитие консалтингового бизнеса в регионах России В. Поэтому говорить об особенностях, динамике и перспективах консалтинга в регионах можно только на основе анализа рынков и технологий консалтинга. При этом используемые технологии во многом зависят от специфики рынка. Рынок консалтинговых услуг в регионах России Особенности рынка консалтинговых услуг в регионах Общеизвестно, что основными заказчиками консалтинговых услуг являются крупные компании.

Руководство такими компаниями, в основном, сосредоточено в Москве, в меньшей степени — в Санкт-Петербурге.

Тренинг тренеров и консультантов по Стратегическому менеджменту и стратегии развития бизнеса. Подходит для малого – среднего – крупного бизнеса для руководителей компаний, коммерческих директоров и руководителей экспертов в области управления персоналом и кадровой работы (HR).

Искусство разработки и реализации стратегии. Описывается вся цепочка разработки стратегии - от возникновения идеи до ее реализации. Книга написана как учебник - все изложено просто и достаточно детально, есть много примеров. Отдельная глава посвящена таким"тонким материям", как создание корпоративной культуры и стратегическое лидерство. Издательство"Питер", Классический труд по менеджменту, но в новом звучании. Главное отличие от предыдущих изданий - не только подробный и пошаговый разбор разработки стратегии, но и раскрытие технологий внедрения и реализации стратегии.

Расписание

Обучение тренеров и консультантов: Подготовка тренеров и консультантов по стратегии бизнеса и стратегическому менеджменту Тренинг тренеров и консультантов по Стратегическому менеджменту и стратегии развития бизнеса. Профессия бизнес-тренера и консультанта неизменно остаётся одной из самых востребованных.

Управлять персоналом - значит повышать эффективность компании. исполнительный директор пермского областного Клуба директоров по персоналу. малого и среднего бизнеса в сфере управления персоналом (и не только). Наши консультанты приняли участие в реализации и коммерческих.

Бизнес-миссии За время работы Фонда его специалисты провели более 14 тыс. Основных направлений деятельности у организации несколько. Во-первых, информационно-консультационная поддержка предпринимательства, во-вторых, Фонд оказывает содействие субъектам малого и среднего предпринимательства в участии в межрегиональных бизнес-миссиях и выставках, проводимых за пределами Омской области. Например, в году специалисты Омского регионального фонда для развития деловых связей, обмена опытом между бизнесменами Омской области и других регионов РФ организовали шесть деловых поездок.

Фонд занимается не только организацией бизнес-миссий представителей омского малого и среднего бизнеса, поездок на выставки-ярмарки по всей России, но и оказывает финансовую поддержку. Расходы на участие в мероприятиях, в том числе на аренду выставочной площади, оплату регистрационных взносов, расходы на дополнительное оборудование для стенда на себя берет Центр поддержки предпринимательства Омского регионального фонда поддержки и развития малого предпринимательства.

Всего Фондом выдано поручительств для привлечения кредитных средств на сумму ,8 млн. За время его деятельности в таких мероприятиях приняло участие около 12 тыс. Она была разработана Центром делового образования Омского государственного университета им. Достоевского и состоит из 80 учебных часов и пяти модулей: Программа рассчитана на любой возраст предпринимателей, по ней занимаются и городские предприниматели, и жители области. Это пятидневный тренинг для начинающих предпринимателей и тех, кто только планирует заняться бизнесом.

Участники осваивают навыки составления бизнес-планов, калькуляции себестоимости продукта или услуги, учатся финансовому планированию, грамотно ранжировать затраты. Это занятия для уже действующих субъектов предпринимательства или их представителей.

Ирина Сазонова

В настоящее время в мировой экономической жизни происходит переход к новой модели бизнеса, суть которой заключается в том, что во многих областях экономики акценты значительно сместились в сторону предложения и, соответственно, спроса услуг по выполнению определенных работ, связанных с обучением, консультациями, анализом и оценкой рынка, диагностикой предприятия, уделяется особое внимание проблемам клиентов и качеству обслуживания.

Стремясь повысить свою конкурентоспособность, российские предприятия вынуждены непрерывно перестраивать свою стратегию и тактику. У большинства организаций малого и среднего бизнеса подчас не хватает внутренних ресурсов для своевременного и адекватного реагирования на происходящие изменения. В этой непростой ситуации оказывается весьма полезной деятельность квалифицированных специалистов сферы деловых интеллектуальных услуг, проблема нашей страны заключается в неразвитости адекватно значению малого и среднего бизнеса сферы производственных, коммерческих и управленческих услуг.

Директор по организационному развитию компании Хэдхантер. Большой опыт построения системы управления персоналом С года Гузаль работает как консультант в области управления персоналом и время Гузаль консультирует предприятия малого и среднего бизнеса в Узбекистане.

Для реализации образовательного проекта приглашены крупные эксперты и специалисты в -сфере. В течение нескольких месяцев новосибирских предпринимателей абсолютно бесплатно будут обучать тонкостям, методикам и практикам управления персоналом. Но если для крупной компании целесообразно нанять высококвалифицированного и дорогостоящего -директора, то малому бизнесу это зачастую не по карману.

Поэтому крайне важно, чтобы предприниматели и управленцы обладали прикладными знаниями и навыками в этой области Сергей Панарин: Какие методики, инструменты получат слушатели? Компетенциями мы называем стиль поведения сотрудника, который влияет на его успешность в определённой должности. О ней мы будем говорить. Еще один интересный блок — про вовлеченность сотрудников.

Это колоссальный ресурс для повышения эффективности бизнеса. Многие ошибочно полагают, что вовлеченность формируется на корпоративах, где все одеты в брендированные бейсболки и танцуют под жизнерадостную музыку. На самом же деле вовлеченность, как и команда, формируется в ходе совместной профессиональной деятельности. Зачастую нелегкой деятельности и вовсе не веселой.

Бизнес-встреча в рамках Программы"Женщины в бизнесе"

Управление персоналом для -директоров 17 марта Программа носит инновационный характер и направлена на овладение современными и наиболее востребованными подходами и инструментами в области управления персоналом. Слушатели получат новейшие знания, которые еще не успели войти в учебники, их можно получить только в Школе бизнеса и международных компетенций МГИМО.

Целевая аудитория Специалисты по персоналу, консультанты — агентств, собственники малого бизнеса, директора компаний, менеджеры высшего и среднего звена. Методология преподавания Обучение проводится в лекционной и интерактивной форме: Стрелкова, контект-директор МАКО, член совета по профессиональным квалификациям, разработчик профессиональных стандартов в области энергетики Научный руководитель программы — Елена Анатольевна Аксенова, канд. История подходов к кадровому менеджменту Управление персоналом развивающейся организации Место и роль профессиональных стандартов в управлении персоналом Профессиональный стандарт менеджера.

Программа повышения квалификации «Управление персоналом Специалисты по персоналу, консультанты HR – агентств, собственники малого бизнеса, директора компаний, менеджеры высшего и среднего.

Призы получили абсолютно все участники вечера общения. Консультант, проектный тренер, модератор интегрированных программ обучения: Неоднократно компания отмечалась как компания лучше других организовавшая процесс интеграции и - . Окончила Казанский авиационный институт им. Организуем грандиозные проекты в ряде городов России: Мы разработали уникальные тренинговые продукты в области продаж по телефону, и мы одна из немногих тренинговых компаний, имеющих патенты на изобретения полезные модели в области образования.

Семинар Семинар в рамках которого будут предоставлены уникальные аналитические материалы, статистические данные для руководителей и предпринимателей. Михаил Делягин Подробнее Мастер-классы И. Хакамада Материал мастер-классов основан на личном опыте Ирины Хакамада. Предлагаемые подходы и инструменты подтверждаются яркими вдохновляющими примерами из жизни. Ирина Хакамада Семинар М.

Консультанты

Пасерба Аркадий Викторович Эксперт по стратегическому менеджменту, управлению проектами и внедрению информационных систем управления. Бизнес-консультант, предприниматель, частный инвестор. Член Сколковского Клуба бизнес-ангелов. Консультант в области организации бизнес-процессов интернет-торговли, интерфейсного проектирования и внедрения систем самообслуживания и прямых продаж в розничных сетях.

Практикующий тренер с года. Управляющий партнер .

Уникальный 3-дневный курс для владельцев среднего и малого бизнеса, призванный Курс будет полезным для HR-директоров и владельцев . Старший сертифицированный консультант по фазам 0, 1, 2, 3, 4 Adizes Institute.

Теоретико-методологические основы исследования проактивных социальных технологий управления организационным развитием малого предприятия Глава . Основные факторы внедрения проактивных социальных технологий управления организационным развитием малого предприятия Глава . Малое предпринимательство является важнейшим компонентом рыночной экономики, что подтверждается опытом экономически развитых стран, в которых малый бизнес успешно решает важнейшие социально-экономические задачи.

Малое предпринимательство осуществляет селекцию кадров на их пригодность к работе в условиях рынка и обеспечивает получение первого опыта предпринимательской деятельности. Малое предпринимательство классифицируется как особый творческий тип экономического поведения, для которого характерны предпринимательский дух, инициативная творческая деятельность, связанная с определенной долей риска. Созданию такой атмосферы на малом предприятии современной России способствует соединение в одном лице собственника и управленца1.

Несмотря на сравнительно непродолжительный период функционирования в нашей стране, малые предприятия накопили значительный опыт взаимодействия с другими рыночными субъектами и с институтами государственной власти.

КУДА ОБРАТИТЬСЯ, ЧТОБЫ ОТКРЫТЬ СОБСТВЕННОЕ ДЕЛО

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Понятия малого и среднего бизнеса в системе экономических 11 отношений 1. Методология формирования системы малого и среднего бизнеса 1. Стратегическое управление предприятиями малого и среднего 35 бизнеса 2.

Управление карьерой персонала в период изменений структуры типовых автоцентров трех видов: А, B, C – большой, средний и малый. .. как стратегического партнера – консультант и помощник генерального директора.

Набирал и обучал своих сотрудников, последние 8 лет работаю как частный карьерный консультант, тренер, коуч. С одной стороны, меня угнетала неудовлетворенность частью обязанностей на работе, с другой, росло намерение найти то, что будет нравиться всегда, от чего я буду получать радость и удовлетворение, материальное и душевное. Я читал разные книги по практической психологии и управлению персоналом и в одной из них, где описывался немецкий опыт, впервые познакомился с тем, чем занимается консультант по управлению персоналом.

Внутри сразу что-то откликнулось, и я твердо решил: Но, как это часто бывает с людьми, которых с детства учили быть очень последовательными — институт, диплом, работа на одном месте всю жизнь — я испугался менять род деятельности, было страшно выйти из зоны комфорта и потерять на время стабильность. Так я отказался от своей идеи на долгие 6 лет. Собеседование было для меня тогда огромным стрессом, я не знал, что такое резюме, что говорить, как себя вести и чего от меня хотят.

Но жгучее желание пробовать себя в рекрутинге сделало свое дело. После ряда собеседований меня взяли ассистентом менеджера по подбору персонала.

Система управления персоналом - психология и неочевидные законы. Управление сотрудниками.

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!